Category: Möjlighetsmoln

Populära moln

Fredrik Wass uppmärksammar en moln-trend.

Möjlighetsmoln är väl något annorlunda än de moln Wass beskriver, men molnet som metafor har av någon anledning bitit sig fast. Kanske är det den inneboende inre dragkampen mellan beständighet och flyktighet som gör molnen så väl rimmade med vår nutid.

Under industrialismen var klockan, urverket den ultimata metaforen. Ett mekaniskt och maskinellt underverk som delade upp tiden i exakt lika stora bitar för maximal effektivitet. Klockan var på så sätt en spegel mot industrialismen.

Den tid vi lever i är annorlunda. Mer flyktig, redo att upplösas vilken sekund som helst, för att sedan snabbt ombildas i nya konstellationer.

Som ett moln, ungefär.

Fem sätt att bygga ditt möjlighetsmoln

Att bygga möjlighetsmoln är att skapa sig själv en omgivning och en miljö som ger dig så stora möjligheter som möjligt och så många val som möjligt. Det finns många sätt att bygga möjlighetsmoln på, nedan följer ett par stycken.

1. Träffa nya människor.
Få saker är så inspirerande som andra människor, särskilt om det är människor av en sort man normalt inte träffar. Bara något sådant trivialt som att läsa ett magasin man normalt inte skulle läsa kan öppna upp nya tankebanor.

2. Börja blogga.
Många ser fortfarande ned på bloggandet som inget mer än ett skrik efter uppmärksamhet. Lyssna inte på detta (att sluta lyssna på negativa människor är också ett bra sätt att bygga möjlighetsmoln). Att blogga hjälper dig formulera tankar och idéer. Det underlättar #1 ovan. Det gör dig sökbar på nätet. Det hjälper dig bygga trovärdighet inom ett visst ämne. Listan kan göras längre. Faktum är att det finns så många fördelar med att blogga att alla borde göra det.

3. Flytta till en större stad.
En större stad innebär fler människor och fler möjligheter: Bor du i Eslöv, flytta till Malmö. Bor du i Malmö, flytta till Stockholm. Bor du i Stockholm, flytta till London och bor du i London så flytta till Kina.

Det går självklart att bygga möjlighetsmoln i Eslöv också, men det är svårare.

4. Rid på en megatrend.
En megatrend är en kraftfull och varaktig förändring i samhället med en viss riktning. På min andra blogg skriver jag om tre megatrender: automatiseringen, globaliseringen och individualiseringen.

  • Automatiseringen innebär att allt som går att automatisera kommer att automatiseras (utföras av maskiner eller mjukvara).
  • Globaliseringen är den process som nöter ned geografiska, ekonomiska och kulturella barriärer mellan människor.
  • Individualiseringen är konsekvensen av ökat välstånd och längre liv. Vi söker upplevelser och strävar efter att få uttrycka oss själva på ett personligt sätt. Vi söker bättre hälsa och vill vara friskare än frisk.

Dessa tre megatrender innebär stora rörelser i samhället. Ibland sker disruptiva tidpunkter då ett skifte sker. Det kan t.ex. vara när kostnaden för en mobiltelefon blivit tillräckligt låg för att mer än hälften av jordens befolkning ska kunna ha råd med en. Detta skedde förra året och skiftet pågår än.

Varje sådan disruptiv tidpunkt och tillhörande skifte innebär stora möjligheter då gamla strukturer rivs ned. Sök upp dem! De finns överallt.

5. Lär dig att tänka “tänk om…” vad gäller precis allt.
Ditt eget tänkande är viktigast att förändra om du vill börja bygga möjlighetsmoln. Observera och notera mentalt (eller kombinera med #2 och börja blobservera!) hur människor beter sig i vardagen. Se här ett utmärkt exempel på någon som observerat och tänkt “tänk om…”. Du kan också!

Facebook Garage in Stockholm

zz16cc6e32.jpg
Annika Lidne talked about the flaws of Facebook.

I attended the Facebook Garage in Stockholm yesterday. Unfortunately I had had to leave after about an hour which felt even worse considering how many people was there that I usually only “meet” on the web. Always nice to meet people in person. Flesh over pixels, I suppose.

It’s fun to be physically at the event but it’s even more fun to bring your computer. Almost everyone is blogging about what happens, taking pictures and even streaming video live, like Björn Falkevik does pictured below.

zz42bf0eb9.jpg
Brit Stakston being Bambused by Björn.

The result can be seen here.

Just like other blogger-dense conferences like the Hej!, Reboot, LIFT and the Hubbub conference they are social events where the online and the physical world intersect.

It’s possible to follow the conference while not being there by using a computer since everyone is blogging, twittering, jaikuing, flickring, bambusing and so on and it’s also possible to be at the conference and not bring a computer, but the experience is more than doubled if you combine the two.

I think this in itself is worth investigating in search of opportunity clouds. Build software and/or devices that makes it easier to be offline and online at the same time.

I didn’t bring a computer this time, but I took a few pictures. You can find them here.

Läs även andra bloggares åsikter om , , , ,

Bygg möjlighetsmoln med Blobservation

zz3a326328.jpg

Att blobservera är att upptäcka något i sin omgivning som intresserar en och sedan skriva en bloggpost om iakttagelsen.

Detta är ett utmärkt sätt att bygga möjlighetsmoln på då det gör en uppmärksam på detaljer i ens omgivning som andra missar. En mästare i ämnet är Jan Chipchase som forskar åt Nokia genom att studera människors beteende och försöka dra slutsatser om framtidens telekommunikationsmarknad av observationerna. Blobservering på högsta nivå, alltså.

På hans blogg, Future Perfect kan man se en del av resultatet. Detta är en typisk Chipchase-post. En observation av elektriskt uppvärmda toalettstolar i Japan kopplas till problematiken kring mobiltelefondesign. Chipchase pekar också på en social konsekvens av att ha uppvärmda toalettstolar. Kan du gissa vilken?

Här en annan Chipchase-blobservation, om dödsannonser. En om hur förpackningar kommunicerar hur de kan öppnas.

Genom att vara ständigt vaksam på detaljer som dessa lär sig Chipchase hur människor i olika kulturer fungerar – vad de har gemensamt och vad som skiljer dem åt. Här ligger nämligen kärnan i affärsutveckling och vad som gör det så roligt: det handlar om att förstå människor.

För att blobservera på bästa sätt bör man nischa in sig på ett speciellt fenomen eller någon specifik trend. Exempel skulle kunna vara:

  • hur och var folk konsumerar nyheter
  • tappade föremål som inte plockas upp
  • vad människor gör när de väntar på något eller någon
  • hur köer spontanbildas
  • hur genvägar skapas och formas (genvägar är utmärkta exempel på att form och funktion inte går i takt och en bra källa för möjlighetsmolnsbyggare – de finns dessutom överallt)
  • innehållet i folks väskor (fråga om lov först, dock…)
  • vad folk framhäver i sina hem kontra vad de döljer
  • udda varningsskyltar
  • udda huvudbonader
  • udda bakelser
  • osv…

En digitalkamera (bilder är viktiga) och ett anteckningsblock som ständig följeslagare underlättar. Att bildblogga från mobiltelefonen fungerar också, men ger inte samma möjlighet till fördjupning och eftertanke som en längre bloggpost kan erbjuda.

Så, sätt igång. Ut och upptäck världen med nya ögon. Finn mönster, se möjligheter. Bygg ditt moln.

Läs även andra bloggares åsikter om , , , , ,

Två milstolpar för online video som ännu ej passerats

zz78954719.jpg
Zlatan-TV.

För bara några år sedan var video på nätet ett skämt – frimärksstora spelare som krävde speciella installationer som aldrig fungerade.

Sedan kom Youtube och förändrade allt.

Uppkomsten av Youtube var en direkt konsekvens av att flash-spelarna som fanns installerade i så gott som alla datorer nått en mognadsnivå och en prestanda som tillät den allt ökande bandbredden att användas till video. Det var en disruptiv tidpunkt vars tid hade kommit. Youtube hade turen och skickligheten att lyckas med paketeringen, men deras tid var kommen och hade det inte blivit dem hade det blivit någon annan.

Det finns dock flera sådana tidpunkter kvar. Fler än vi redan passerat, faktiskt, vilket kan vara en tröst om lågkonjunkturen känns alldeles för närvarande.

Två konkreta exempel på milstolpar, disruptiva tidpunkter, för video på nätet som ännu inte passerats:

1. Jag vill kunna se Zlatans mål sekunder (OK, någon minut funkar också) efter han gjort dem.

2. Jag vill kunna se den lokala Korpenligans matcher. Inte elitserien. Inte division 1. Korpen!

I det ena fallet är det existerande affärsmodeller och juridiska strukturer som sätter stopp. I det andra är det kostnaden för utrustningen (och arbetsinsatsen) som krävs.

I och med teknikens utveckling kan existerande strukturer raseras. T.ex. skulle Zlatans klubb själv kunna starta en TV-kanal på nätet. Kanske finns det redan idrottsklubbar som tagit det steget (där de sänder sina matcher)? Eller kanske är det ägarna av arenan som startar kanalen? Kanske är det Zlatan själv?

Detta är ett område med hög densitet på möjlighetsmolnen, något som bl.a. Stockholmsbaserade Videoplaza tänkt utnyttja. Håll ögonen på dem eller ge dig in i molnet du med och plocka möjligheter!

Att bygga möjlighetsmoln i en lågkonjunktur

Via Bisonblog hittar jag till ett underbart inlägg i sann Opportunity Cloud-anda borta hos bloggen Mine goes to Eleven:

Fundera över följande: Varje år köper julklappar inför julen. Och anledningen till det är att vi har ett behov som styrs av ett datum: 24 december. Efterfrågan är på topp, liksom priserna. Efter julaftonen kommer mellandagsrean, en händelse som balanserar tillgång och efterfrågan på ett effektivt sätt. Priserna sänks för att stimulera efterfrågan. Vad vi har är marknadens sätt att möta två olika behov. I det ena fallet fokuserar vi på att köpa ett värde: att köpa saker att ge bort till nära och kära. I det andra fallet styrs vi av motivet att göra klipp, det vill säga handla saker till lägsta tänkbara pris.

Utförsäljning är en naturlig process i handeln. En lågkonjunktur är en rea på aktier. En möjlighet att köpa in sig till lågt pris och sälja till ett högre pris (eller bara njuta av produkten). Men en ekonomisk nedgång skiljer sig från mellandagsrean på en viktig punkt. Den passiviserar oss. Vi kryper ihop som livrädda små barn, blundar hårt och hoppas på att det hela snart är över.

Vidare:

Naturen har tre strategier för att möta ett yttre hot. Det ena är tillväxt, vanligen genom kreativitet, förvärv och integration. Det andra är specialisering. Det innebär att gå tillbaka till en tidigare utvecklingsfas genom att dela upp sig i specialiserade enheter. Och det är en aktiv handling som motiveras av ödmjukhet inför hotet, som uppfattas som för starkt för att utmanas ansikte mot ansikte. Det tredje är passivitet.

Vad vi ser är två utmärkta strategier och en dålig.

Gissa vilken strategi som är den dåliga.

Din förmåga att ansamla möjligheter till ditt moln är till 100% kopplad till din egen inställning. Att vara möjlighetsmolnbyggare är en mental inställning till livet. Att kunna se möjligheter även i motvind och sämre tider är ett tecken på en god molnbyggare.